커리어 개발과 진로 탐색에 관한 콘텐츠
워크샵은 분명 좋았는데 3주가 지나니 회의는 예전 그대로입니다. 이럴 때 적용할 장면, 처음 해볼 차례, 권한과 시간, 주변이 보낸 신호, 확인할 증거 다섯 가지를 순서대로 짚으면 다시 교육할 문제인지 일터를 바꿀 문제인지가 갈립니다. 사람의 의지를 평가하는 일은 그다음입니다. 먼저 범위를 좁히고 시작할게요. 함께 쉬고 가까워지려고 잡은 자리였다면 그날 웃...
자녀가 진로 질문에 “모르겠어”라고 하면, 좋은 질문을 더 찾기 전에 멈출 선부터 정하세요. 최근에 아이가 스스로 고른 장면 하나만 묻고, 그래도 답이 없으면 알겠어. 오늘은 여기까지 할게로 그날 대화를 닫습니다. 그다음 아이가 실제로 한 말과 부모가 혼자 한 해석을 다른 칸에 나눠 적고, 다음 대화에서는 그 해석 중 하나만 확인하면 됩니다. 이런 저녁이 ...
강점 진단에서 아래쪽에 나온 항목을 곧바로 약점으로 보고 보완 계획부터 세우지 마세요. 결과의 점수·순위가 무엇을 비교한 값인지 확인하고 → 그 항목이 지금 역할에서 남에게 넘길 수 없는 최소 기준인지 보고 → 최근에 실제 손실이 반복됐는지 확인한 다음 → 훈련·우회·협업·보류 중 하나를 고르면 됩니다. 이 순서만 지켜도 낮게 나온 항목 전부를 개발 과제로...
같은 직무명인데 공고마다 하는 일이 달라 보인다면, 공고를 더 많이 읽는 것보다 조건이 비슷한 공고를 나란히 놓고 담당업무 문장을 동사·업무 대상·산출물·협업 상대로 바꿔 쓰는 일이 먼저입니다. 여러 공고에서 반복되는 조합은 공통 업무 후보, 한 회사에서만 나온 조합은 회사 특화 후보, 공고가 말해주지 않은 칸은 ?로 남깁니다. 브라우저에 채용공고 탭이 열...
무료 강점 검사를 하나 더 하기 전에 확인할 것은 세 가지입니다. 아직 답이 없는 질문, 새 검사가 실제로 재는 것, 결과에 따라 바꿀 결정. 이 세 칸을 한 문장씩 적을 수 있으면 검사를 추가하세요. 한 칸이라도 비면, 지금 필요한 건 다음 결과지가 아니라 이미 받은 결과를 실제 장면과 맞춰보는 일입니다. 브라우저 탭이 세 개쯤 열려 있는 밤이 있습니다....
적성검사에서는 이과 쪽 점수가 높게 나왔는데, 정작 수학 성적은 볼 때마다 내려가고 있다면 — 뭘 믿고 과목을 골라야 할까요. 결론부터 말씀드리면, 둘 중 하나를 골라 믿는 게 아니라 확인하는 순서를 바꾸는 게 먼저입니다. 희망 분야가 참고하는 최신 대입 과목과 우리 학교에서 실제로 열리는 과목부터 확인하고, 그렇게 남은 선택지 안에서 최근 과목 증거와 반...
커피챗이나 정보 인터뷰 약속을 앞두고 "현직자한테 뭘 물어보지?"를 검색하고 있다면, 질문 하나만 먼저 바꿔보세요. "이 일 만족하세요?" 대신 "지난주에 시간을 가장 많이 쓴 일은 무엇이었나요?"입니다. 실제 업무는 만족도나 조언 같은 의견에서가 아니라, 최근 한 주의 일정, 반복해서 남는 결과물, 일이 꼬였던 장면, 그 결과를 쓰고 평가하는 사람에게서 ...
모두가 같은 방식으로 말하고 움직일 필요는 없습니다. 함께 만들 목표와 최소 기여선은 같게 두고, 그 목표에 닿는 길은 말·글·소그룹·사전·사후처럼 여러 갈래로 열면 됩니다. 업체도 골랐고 날짜도 잡았지만, 활동안을 짜다 보면 손이 멈추는 지점이 있어요. 전원이 자기 이야기를 발표하거나 모두가 몸을 쓰는 게임을 같은 방식으로 시켜도 될까요? 이 글은 팀빌딩...
강점 진단 결과를 팀에 전부 공개할 필요는 없습니다. 공유 목적·열람자·이후 사용 범위를 확인한 뒤, 내가 고른 업무 행동·조건·도움 요청만 나눠도 됩니다. 팀 워크샵이나 회의에서 "각자 진단 결과를 공유해볼까요?"라는 말을 들으면 멈칫할 수 있습니다. 협업에 도움이 된다면 나누고 싶지만, 결과지 전체와 순위까지 보여줘야 하는지는 다른 문제니까요. 이 글에...
무료 강점 검사를 시작하기 전, 개인정보처리방침에서 수집 / 목적 / 보관 / 전달 / 삭제 다섯 칸을 확인하세요. 조건을 감수할 수 있으면 시작하고, 중요한 정보가 끝내 보이지 않으면 다른 검사를 찾거나 보류하면 됩니다. 결과를 보려면 이름과 이메일을 입력하라는 화면에서 멈칫한 적 있으실 거예요. 이름·이메일 등 식별정보와 연결된 응답을 받는 무료 검사도...
‘퇴사해야 할까’를 검색하는 날에는 보통 마음이 이미 많이 기울어 있습니다. 다음 회사를 찾아봐야 할지, 조금 더 다녀야 할지 빨리 답을 내리고 싶어지죠. 그런데 이때 먼저 정해야 할 것은 퇴사 날짜가 아니라, 지금 무엇 때문에 떠나고 싶은지입니다. 저는 퇴사 고민을 들으면 이렇게 묻습니다. “딱 하나만 바뀌어도 지금 회사에 남을까요?” 이 질문은 퇴사를 ...
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+엇갈린 증거를 직무 공통·회사 조건·현재 숙련도로 나눈 뒤, 지원·추가 확인·보류 중 하나를 정하세요. 적합 점수 하나를 만들기보다 정보가 설명하는 범위를 가르는 편이 결정에 도움이 됩니다. 관심 있는 직무를 하나 정해두고, 채용공고도 찾아 읽고, 현직자 이야기도 들어보고, 직접 비슷한 걸 조금 해봤다고 해볼게요. 그런데 좋은 신호와 힘든 신호가 같이 나...